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王先生  
制造加工行業 制造部
工廠廠長
 
 參選文章:
 個人簡介:
出生日期: 1985年
婚姻狀況: 已婚
教育背景: 1、2020年畢業于華東理工大學 工程管理 學歷:碩士
  2、2007年畢業于武漢工業學院 自動化 學歷:本科
工作經驗: 10年以上工作經驗
個人評價:  從業背景:11年以上設備管理,2年以上工廠統籌管理經驗,深耕生產運營管理,涉獵國際化建材生產制造行業,擁有工廠層面運營管理經驗,在國際化工廠建設體系下,優化工廠生產管理、質量管理、安全環保體系管理。
 經營管理能力:以經營思維管理生產運營,精益生產,實現效率提升、生產成本降低、為公司節約大量成本,環保排放實現合規排放,安全生產事故連續2年為0,質量有續提升,人員結構合理優化,為公司節省年度人力成本271K美金,擁有TPM項目推廣及管理經驗,擁有優秀的數據分析能力強,面對抉擇能理性分利弊,挑戰困難。
 職業品質:性格開朗、為人穩重、理性,懂得未雨綢繆,擅于用創造性堅定分析的方式解決問題,以任務為導向,對問題非常敏感,盡可能避免錯誤及失敗,持續優化與技術創新,實現卓越生產運營。
工作經歷1: 2018年2月至今 在 ※※※ 公司 任 制造 工廠廠長
 主要職責: 安全管理:通過建立工廠安全生產零工傷事故文化,制定并推行C6安全管理體系,并對工廠異常區域進行改善,同時提高全員安全生產意識,使安全事故以往平均每年發生2起事故,實現連續2年降為0事故。
質量管理:優化質量管理體系,從原材料、工藝、產品檢驗、客戶服務、體系維護及質量持續改進,實現質量投訴從2017年9起事件,至2019年降低為3起事件;CONQ從2017年的98K美金,降為84K美金;EPMO從2017年19795PPM降到14340PPM。
成本控制:
制定工廠未來3年的生產成本降低計劃,并定期回顧完成情況。
分析工廠總費用支出,從原材料、能源、人工、折舊、現金流等方面進行綜合分析,通過與各工廠間相互對比“單位產出、原材料利用率、設備停機時間、能源強度、人工強度、現金流”這6個指標,并將每個工廠取得最好指標值做為基礎數據值,找到工廠損失點,通過損失分析找到改善方案,制定改善目標以提高生產力,降低成本。
預算管理: 每年中下旬制定下年度費用預算及固定資產投資預算,并制定合理的管控措施,分別通過每周組織生產成本、人力成力、材料成本的使用情況盤點,分析盤點差異并制定整改措施,依據...
工作經歷2: 2012年8月--2018年2月 在 上海歐文斯-科寧玻璃纖維有限公司 任 工程 工程及維修經理
 主要職責:  體系建立:
 建立健全計劃保養體系,從及時改善、零故障、潤滑管理、備件管理等8個方面建立完善的管理體系,以降低故障率,故障時間從每年130小時降低至45小時。
 為便于工程維修及時性,在SAP系統缺失PM模塊的前提下,自主建立EXCEL版的檢修聯絡單管理系統,以實現及時維修,保證機械設備正常運,降低設備故障率。
 維修費用管控:通過減少和消除故障停機、備件維修和重復利用、延長使用壽命、工藝管理、備件多渠道供應、對設備重新設計這6個方面進行費用降低管控,年度維修費用為公司節約100K美金。
 備件庫存管理:通過供貨周期、修復時間、失效頻率等10個方面進行庫存管理,使庫存成本降低190K美金。
 數據庫開發:完成工廠實時數據庫系統接入,與軟件供應商對接管理需求,組織員工學習軟件應用,并依據該軟件新開發生產報表、遠程監控、數據收集等功能,通過該系統收集分享生產數據,提高操作靈活性,加速異常生產根本原因分析及制定糾錯措施,通過遠程服務提高運營績效及成本效率。
 晉升管理...
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